評価制度など
人事考課制度
当社では『人材を育成すること』を目標として、人事考課制度を導入しています。
人事考課が公平に行われることで社員の能力把握が的確となり、効果的な人材育成・人員配置に役立ちます。
また、人事考課が整備されることにより、人材の定着率にも繋がると考えています。
人事考課の目的
- 社員のモチベーションを高いレベルで維持するため
- 社員による企業貢献と評価の可視化のため
- 社員の能力・スキルの向上のため
人事考課の構成
1.能力考課
担当する職務を遂行していく上で必要な知識、担当する職務に必要な技能などの内容と程度を問う。 ある一定の時点において、本人の知識技能がどのようなレベルにあるのかを、“現在形”で問う。
2.成績考課
業務をどのように遂行していたかを問う、つまり具体的仕事を通して職務達成の状況を問う。 過去の一定期間についてどうであったかを、“過去形”で問う。そして、どのような仕事を期待し要求したかに対して、その結果はどうであったか、という形になる。
3.情意考課
どのように努力していたかを問う、つまり具体的仕事を通して把握される執務態度を問う。 過去の一定期間についてどうであったかを、“過去形”で問う。そして、どのような仕事を期待し要求したかに対して、その結果はどうであったか、という形になる。
人事考課制度の運用手順
-
社員の目標策定
考課対象期間に達成すべき目標を上長と相談し、双方合意の上、目標を策定します。 -
自己評価
社員自身で目標の達成度や課程を評価します。 -
上長による評価
社員の目標と実力・能力を踏まえ、上長が最終的な評価を下します。 -
フィードバック
③で出た評価をもとにして、社員が達成できた点と達成できなかった点を社員にフィードバックします。
各種資格報奨金一覧
弊社で支給される技術者資格報奨金の一覧です。
| 資格名 | 報奨金額（円） |
|---|---|
| ITストラテジスト | 150,000 |
| プロジェクトマネージャ | 150,000 |
| システム監査技術者 | 150,000 |
| システムアーキテクト | 150,000 |
| ネットワークスペシャリスト | 100,000 |
| データベーススペシャリスト | 100,000 |
| ITサービスマネージャ | 100,000 |
| エンベデッドシステムスペシャリスト | 100,000 |
| 情報セキュリティスペシャリスト | 40,000 |
| 応用情報技術者 | 50,000 |
| 基本情報技術者 | 30,000 |
| ITパスポート | 20,000 |
同一資格（上級資格、更新資格など）であっても支給対象となります。
